增强教学意识 提高教学质量 扎扎实实作好教学工作

　　--------我院召开新学年全体教研室主任会议

　　新学年伊始，我院又迎来了新学年的127名研究生、37名七年制学生、134名护理学生和47名新分配来的住院医等新学员，加上目前处于各个教学环节的   在读和在培的675名人员，教育处共计承载了1020名人员的教学和全院2000多名职工的继续教育等繁重教学管理任务，医院的各个教研室也承担了大量的教学实际工作。为了进一步增强全院教学人员的教学意识、培养良好的教学习惯、提高临床教学质量，扎扎实实做好我院的教学工作，教育处于9月14日组织召开了新学年教研室主任会议。⑤⑥⑦⑧⑨⑩

　　首先，教育处负责人刘正新副处长总结了我院上半年的主要工作，提出了下半年的工作计划，并就我院近期的教学工作重心做了重点强调。

　　上半年，医院的教学工作主要有以下几个方面：① 关心在读学生和在培人员，切实为他们解决学习和工作中的难题。由于历史原因，我院的各类学生和学员都不同程度地存在着住宿和交通问题。在院总务处协助下，我们妥善安置了新进院的学员，虽然他们的住宿比较分散，分布在大黄庄、七棵树、首都中医药大学、和旅馆等几个地方，但在总务处和保卫处的协助下，安全管理和规章制度都已经完善，基本解除了学习人员的后顾之忧。② 提高教育处工作人员的管理水平，认真为学生和在培人员作好指导和服务工作。在日常管理中，定期召开班主任老师工作会，教育处的老师们都特别注意对学生们进行个人安全和医疗安全教育，在发现学生的学习问题、心理问题和安全问题时，都给予了积极的指导和帮助，同时也得到了相关临床科室如心理医学科和急诊科以及总务处和保卫处的支持。③ 规范教学管理，加强教学建设。在6月7日召开的第一次教研室主任会上，教育处进一步强调了教研室、教研室主任和教学干事的具体职责，并下发了相应的管理文件，为规范教研室的管理和充分调动他们的积极性打下了一定的基础。在教学建设方面，值得骄傲的是，在院领导的高度重视下、教育处的严密组织指导下和内科教研室的积极努力下，我院于5月份首次申报了首都医科大学校级、北京市级和国家级的精品课并通过了校级和市级的评审，内科学获得了校级和市级精品课的称号，目前我们正在努力争取国家级的获批。在教学内容、教学评估和教材建设方面，我们分别在5、6、7月份组织了专家对教学大纲提出了修改意见、对考试题库进行了充实和审核、对精品教材的编写提出了设想，希望通过我们的努力争取在精品教材建设上也能取得零的突破。④ 提高教学质量，深化教学改革。为了加强临床教学的规范化、制度化和常规化，我们在8月份组织观摩了秘尿外科的教学示范查房，并就我院临床教学中存在的问题和怎样提高临床教学质量进行了充分的研讨，以期提高教师们的教学意识，培养他们良好的教学习惯，为后备人才的培养创造必要的条件。在教学改革方面，我们积极响应首都医科大学的号召，在四月底不到一周的时间申报了7项校长基金的教改项目，并有3项获得了批准和经费支助，这也是应该值得我们珍惜的来之不易的事情。

　　关于下半年的主要工作，教育处下发了“首都医科大学关于继续深入贯彻教育部文件精神，深化教育教学改革的意见”； “首都医科大学新一轮教育教学改革实施方案”； “北京高等教育精品教材建设项目立项”； “首都医科大学精品课程建设实施方案”； “国家精品课程评审指标”； “首都医科大学实验教学示范中心建设规划”和“首都医科大学品牌专业及特色专业建设实施方案”等重要文件，并对文件的精神进行了解读。刘正新副处长说，我院下半年的主要工作有：① 继续做好学生和学员们的指导和服务工作，我们将努力在下半年把学生安置在医院附近的核桃园、把接受24小时住院医负责制培训的住院医安置在医院内部。②  进一步加强教学体系建设，提高教学管理水平。在对医院的实际情况的充分调研的基础上，我们要利用下半年的时间，初步搭建出具有我院特色的教学体系匡架。在教学管理规章制度、教学资源整合利用、教学环节监督考评和教学效果奖励惩罚等方面初步形成体系。从日常教学工作抓起，充分发挥各个教研室的积极作用，增强教学意识，规范教学流程，提高教学水平。③ 在全面提高医院教学水平的前提下，重点抓精品课程、精品教材、教改立项、品牌专业、重点学科等工作，争取在首都医科大学系统和北京市属医疗系统把我们医院的工作走在前面，增加医院的亮点。

　　会上，全体与会人员就如何提高教学质量、规范教学查房以及如何做好24小时负责制住院医师的在院制管理工作进行了热烈而充分的讨论，各位教研室主任都提出很多建设性的意见和建议。大家对我院实行好24小时住院医负责制工作都表示了充分的信心，认为在我们这所已经步入学术与学科建设快速发展轨道的大型综合性教学医院里实施好24小时住院医负责制非常必要，也完全可行。能否达到我们为医院乃至为全社会培养优秀的医学工作者和医学科学家的目标，还要看我们医院、教育处和各个培训基地三方面的实际工作。大家一致表示要努力把这项工作作好。

　　最后，主管教学工作的沈雁英副院长做了重要讲话。她在充分肯定了教育处和各教研室的前期工作的基础上，强调了目前教育处在加大教学管理力度方面所做的不懈努力。同时，她对在座的教育处和各个教研室的领导同志提出了更高的要求。她说，随着我们医院学术与学科的发展和建设凝练着先进文化的学院型国际化品牌医院的进程的不断推进，我们的任务越来越多，压力越来越大，这就要求我们大家更加努力，重视教学工作，在规划科室工作时一定要多考虑教学工作的具体措施和实施方案。我们的责任重大，要培养出医德高尚、诊疗技术精湛的医生，真正把他们培养成扶伤济世、敬德修业的优秀人才。尚须全院教学工作人员的共同努力。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　教育处　　刘正新   孙琳