今天，朝阳医院王辰院长的汇报很好。从汇报中，我有个最深刻的感受就是，医院有一支好的团队，有一个好的领导班子，善于思考和解决问题。医院管理中的许多管理办法很值得其他三级医院学习。

　　北京市要认真研究解决三级医院发展建设中存在的困难和问题。今天请了市政府的许多部门来，就是要倾听大家的意见。对各位院长提出的意见和建议，各部门要认真研究，比如，公立医院的业务用房等基础设施建设，从理论上讲，应该由政府出资建设，但究竟如何投资、如何建设，要在政府各部门内形成共识。还有人员编制问题，近年来各医院的门急诊量都大量增加，但人员 编制并没有随着医院门急诊量的增加而增加，这就给医院的管理和发展带来很大的问题。

　　北京市要把朝阳医院作为案例，进行专项研究，明确政府需做补偿的项目和补偿幅度，建立适于对全市三级医院进行补偿的模式，从经济机制上确保医院的公益性。

　　◆专门研究医院管理，提高管理水平

　　这几年，我们通过开展医院管理年和创建人民满意医院活动，在医院管理上取得了很大成效。但是还有许多问题需要我们进一步深入探索，要对医院管理进行专门研究，转变思路，提高三级医院管理水平。比如要缩短在三甲医院的看病等候时间，解决“三长一短”现象，即挂号、候诊、取药时间长，看病时间短；要降低医院平均住院日；要加强管理，打击号贩子，净化医院环境。

　　◆加强品牌建设，提高学术水平

　　政府要大力支持学术研究、学科建设和人才培养工作。卫生部门、财政部门对市属三级医院的学术研究、学科和人才队伍建设等问题要作为课题进行研究，要有品牌。在学科学术上要多出国家级乃至国际上有影响的学科带头人，多出有国际影响的先进技术。

　　最后，金大鹏局长总结讲话。他说，2007年8月8日是奥运倒计时一周年，对北京来说是特殊的一天，对北京卫生事业，尤其是三级医院来说，也是具有特殊意义的一天，丁市长带着和卫生事业发展息息相关的局、办负责人来到朝阳医院调研，充分肯定了三甲医院的成绩，同时不回避问题，带着解决问题的务实精神现场办公，对北京市三甲医院的发展与改革有重要的意义，将产生至为积极的作用。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   （文/黄爱萍   冯 静  摄影/梁宝印）

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