厚植成长沃土，激发青年成才 ——医院启动青年人才培养计划，召开青年管理骨干座谈会

　　人才是医院的核心竞争力，青年人才关乎医院的未来和希望。为进一步托举青年人才成长，2024年9月以来，北京朝阳医院党委谋篇布局，系统推进，打造了“青年管理骨干培养计划”，选拔了一批德才兼备、能力突出，医教研协同发展的青年人才，推出了“分层分类”“院-科-人”三级人才培育模式。

　　5月15日下午，院党委在门诊楼十层第一会议室组织召开青年管理骨干座谈会。党委书记、理事长纪智礼，党委副书记吕少丽出席会议，30余名青年管理骨干参加座谈。

青年管理骨干座谈会

　　座谈会上，党委办公室和人事处分别介绍了培养方案的目标任务、具体措施和考核要求，并通过问卷调查和现场交流等方式，广泛征求青年在不同领域的发展方向和成长需求。青年骨干们积极发言，分享了各自的工作经历、职业规划以及对医院高质量发展的思考。

青年骨干踊跃发言、分享职业规划

　　吕少丽同志表示，青年骨干要充分发挥个人主观能动性，珍惜发展机遇，积极主动地提升自身的综合素质。她从五个方面分享了自己的经验：一是坚韧不拔，勇于攻坚克难；二是志存高远，提升格局站位；三是明确目标，找准职业方向；四是奋斗奔跑，不断挑战自我；五是保持热爱，坚守医者初心。她希望青年人才将这些理念融入日常工作，用实际行动在岗位上履职担当，尽快成长。

吕少丽副书记寄语青年管理骨干

　　纪智礼同志对青年管理骨干提出殷切希望和谆谆嘱托。他强调，青年人才要注重格局塑造，要打破“单一科室思维”，从有“格”（认知维度）有“局”（发展态势）出发，精研临床技术、参与学科协作、拓宽知识边界、提升社会认知能力，以全局思维应对行业变革。一要以“自我成长+被成长”的发展模式，坚持主动学习、坚持科研转型、坚持沉淀积累、主动接受批评、拥抱管理挑战，在压力中实现管理能力的跨越提升。二要纵向深耕临床亚专科，横向拓展管理、科研、教学等多元能力，推动临床科研联动、管理思维下沉，成为兼具专业深度与跨界视野的复合型人才。三要摒弃浮躁心态，用耐心积累核心竞争力，重视临床薄弱领域，在解决实际问题中体现职业价值，以持续突破保持成长动能，在沉淀中实现个人价值与医院发展的同频共振。

纪智礼书记对青年管理骨干提出期望和要求

　　下一步，院党委将持续关注青年管理骨干的成长与发展，搭建更多的交流与实践平台，通过系统化的理论培训、交流轮岗、导师培养等多种方式，全面提升青年管理骨干的综合素质和管理能力，为医院高质量发展注入源源不断的生机活力。

党办 人事处