2020年，注定是不平凡的一年。雪出奇得多，新冠肺炎疫情出奇得严重。作为一名共产党员，一名医务工作者，当得知“前线”需要支援时，我便主动报名请战，但当时护理部、科室领导考虑我妻子怀孕处于特殊时期，委婉地拒绝了我。事后我时常感到有些遗憾，作为呼吸人，危重症医学人，在疫情面前，理应冲在前头。但一想到怀孕的妻子，年幼的儿子，年迈的母亲，也许科室这样的安排对我的家人来说是最好的。在后来的日子里，一直关注着前方的疫情变化，看到自己的同学、同事在前线的消息，时常问他们种种情况，时刻为再次支援做准备。细心的妻子看出了我的心思，一次饭后对我说：“如果我还在医院上班，我想我也会报名去支援，这也许就是医务人员的使命感。等我三个月建完档稳定后，你就去找主任、找护士长说吧，我支持你去。”听完这些话，我不知道是该高兴，还是失落。高兴的是家人的理解与支持，失落的是对家人的愧疚。

当接到去支援佑安医院的消息后，一种责任感油然而生，我终于能和其他人一样，可以为这次疫情防控尽一份力了。妻子一边看着我收拾行李一边调侃道：“凯哥一听说要走，兴奋的不得了，我以后也省心了，终于没人把屋子弄脏了。”我知道她是不舍，更是不放心。我笑着说：“你放心，我是谁啊。在院里经常给大家做这方面培训，你就当我去理论联系实际了。”

在佑安，我是作为护理专家组成员，对目前存在的护理问题提供技术上的指导、理论上的培训和质量上的管控，配合医生专家组对重症患者进行救治。到佑安后，我遇到的第一个难题就是，由于当时护理人员的技术参差不齐，对于专家组提出的ECMO护理、俯卧位通气的实施无从下手。作为ICU专科护士，我主动承担了两项技术的培训授课，利用上午休息时间对当时在监护室上班的所有护士，进行了理论知识的培训。下午穿着防护服经历了四个小时的班次，现场指导了ECMO的护理及管理要点。由于患者病情危重，接医管中心专家组会诊意见，立即行俯卧位通气。简单饭后，我立即回到科室，进行情景模拟教学，真人教学。由于是插管患者，并且穿着厚厚的防护服，操作十分不便，且存在很大风险，尤其是代领一群从未做过此项操作的护士一起。在张小建的协助下，我先为患者重新固定了气管插管，带领护士们安全地完成了第一例俯卧位通气，也是佑安医院的“新冠肺炎第一翻”。为了患者安全不出意外，我又加班4小时，直到将患者安全恢复平卧位，才下班洗漱，当我到达住处时，已经凌晨一点多了。虽然很累，但很欣慰，能够学以致用，才是自身价值的体现。

在接下来的日子里，我院呼吸ICU主任医师孙兵带队来支援，我们的队伍更加强大了。在孙兵的带领下，我们朝阳呼吸人，临危受命，不惧艰险，先后为四名患者进行了气管切开，一名患者进行了ECMO治疗，一名患者进行了CRRT治疗，每天为保证痰液引流，进行气管镜等操作。这些有创操作实际的风险都很大，以前都是从没有过的。我们的专业水准，工作态度也得到了大家的一致认可，患者病情也得到了稳定。

由于科室也是临时组建的，所以很多东西需要重新开始。因为很多东西大家都不熟悉，新的技术的到来，对应的物资、管理、治疗、护理都不同。作为一名拥有十多年ICU工作经验的“老护士”，在帮助科室进行业务培训的同时，配合护理部主任、护士长对于物资的管理、患者护理目标、护理质量的把控、药物的管理、科室的布局、人力资源的分配进行了突击整改。使原本混乱的科室变得井井有条，由之前天天被领导点名批评，到现在的逐步认可，这期间我倾注了大量的心血和精力。有人问我：“为什么这么拼，让自己这么累，又能有什么好处？”“因为我现在代表的是朝阳医院，我所展现的护理水平就是朝阳医院的护理水平，在自己家做好，在外边就应该做的更好。佑安的老师称呼我们为专家，我们要对得起这个称呼。”我郑重地说。由于业务能力突出，我被护理部任命为专业技术督导，全面负责所有患者的护理质量。我也将自己的电话写在了护士站，并标记了“有护理问题找我，24小时”的字样。

虽然这一周很累，每天8点开始工作，晚上12点以后睡觉，但我干劲十足，我相信我们的团队会越来越好，这场疫情之战我们必胜。