医院召开2025年医疗质量管理委员会会议

　　10月13日下午，北京朝阳医院质效部组织召开了2025年医疗质量管理委员会会议，主会场设在院本部第一会议室，常营院区、石景山院区同步视频参会。院长李海潮、常务副院长王明刚及临床科室、职能部门负责人40余人参会，质效部主任兼医务处处长王婷主持会议。

　　王婷就《北京朝阳医院医疗质量管理委员会章程》的修订内容进行汇报，对医疗质量管理委员会的组织管理体系、工作职责及工作要求展开了详细介绍。随后对医疗质量安全专项整治活动的工作进行部署，明确全院医疗质量管理工作将围绕五个重点方面推进：一是加强质控组织体系建设；二是落实十八项医疗质量安全核心制度；三是开展手术质量管理专项工作；四是推进不良事件管理专项工作；五是实施病案质量管理专项工作。她同时提出，委员会将坚持以月度例会的形式推进各项工作，充分发挥决策、领导、监督的作用。

王婷进行汇报及工作部署

　　在案例讨论环节，耳鼻咽喉头颈外科主任刘锦峰向参会人员介绍了医院发生的一例不良事件。与会专家针对该案例，围绕事件发生的原因、处理过程及最终结果充分发表各自意见，展开深入讨论，并结合本科室曾发生的类似事件情况，提出了相应的处理建议。

刘锦峰进行案例分析

　　王明刚在会议中对医疗质量管理工作提出明确要求。他强调，医院在提升运营效率的同时，更要重视内涵建设，始终坚定确保医疗质量与患者安全。他指出，医疗质量管理委员会作为医院质量管理的重要抓手，应充分发挥自身作用：在月度例会中，要对重点工作做到有布置、有反馈，及时开展阶段性的总结与分析；对于不良事件的重点案例汇报，要重改进重追踪，切实实现系统持续改进，筑牢患者安全底线，提升医疗服务水平。

王明刚明确工作要求

　　李海潮在会议总结中表示，医疗质量是医院发展的“生命线”。尽管北京朝阳医院的医疗服务能力已获得上级领导和社会各界的一定认可，但仍需清醒认识到当前存在的不足。他具体指出，部分医疗质量指标表现仍不尽理想，例如低风险组死亡率数据，同时病案质量也有待进一步提升，这些问题反映出医院在医疗质量关键环节的认识与落实方面仍存在差距。他表示医院今后将高度重视规矩医院建设，重点规范医师行为，提高医疗文书的及时性与准确性。这不仅是医疗质量水平的直接体现，更是临床人才培养过程中不可或缺的重要环节。未来，医院将充分发挥医疗质量管理委员会的职能，强化院科两级质控体系建设，依托人工智能与信息化手段，全面提升医院的医疗质量、科研能力与人才培养水平，为医院的高质量发展奠定坚实基础。

李海潮总结讲话

质效部