常营院区召开医疗质量工作会

　　2025年10月15日，常营院区组织召开医疗质量管理工作会议。会议围绕医疗质量管理委员会章程、医疗质量安全专项整治行动部署以及医疗质量KPI管理等重点内容，开展深入研讨与工作部署。此次会议由常营院区医疗护理管理部牵头组织，常务副院长王明刚，各职能部门、临床科室及医技科室相关负责人参会。

深入研讨与部署医疗质量工作

　　会议首先由常营院区医疗护理管理部主任路璐传达医院医疗质量安全管理体系的组织架构，同时部署国家卫健委关于医疗质量安全专项整治工作的要求。随后聚焦常营院区医疗质量管理指标展开分析，并提出近期院区在医疗质量方面需重点关注的内容。从8月起，医疗护理管理部已整合医务、质控、护理、院感、病案、医保等领域的专业力量，前往临床一线参与晨交班；同时以十八项核心制度、医院质量管理五大本为主要依据，制定了检查表格，与临床科室开展面对面沟通。经过2个月的交流推进，院区在危急值应答合格率、重点病历首页填报准确率、VTE及时评估率等方面均实现大幅提升。在近期医疗质量工作中，医疗护理管理部将持续关注手术并发症，非计划重返、非计划停手术，运行病历质控，终末病案质控等问题，推动院区及科室层面开展精准改进。

　　接下来，各科室主任围绕院区医疗质量工作进展，以及本科室存在的问题积极发表意见。其中，泌尿外科提出了多学科会诊流程中遇到的实际问题，肝胆外科就Ⅳ级手术的多学科会诊政策给出建议，神经外科则针对电子病历系统功能提出优化需求。病案科与医疗护理管理部现场对接沟通，针对部分具体问题及时作出回应，并明确后续安排。

与会人员积极发言

　　王明刚对医院医疗质量的当前形势、改进的迫切性及具体措施提出要求。他指出，本次会议具有十分重要的意义。当前，北京朝阳医院处于规模与内涵双提升的建设过程中，夯实医疗质量管理体系和从细、从小入手抓实医疗质量工作，对医院发展至关重要。为此，需通过规范医疗行为、严格病案书写、提升围术期管理水平、加强医德医风建设等措施，为规矩医院建设与内涵建设筑牢基础，推动医院从高速发展转向高质量发展的道路。

　　本次会议系统梳理了常营院区医疗质量管理的工作机制与重点任务，为全面提升医疗质量、保障患者安全奠定了坚实基础。常营院区将以此次会议为契机，持续推进医疗质量管理的规范化、系统化和常态化建设。

常营院区医疗护理管理部