聚焦问题谋发展 精准施策开新局：北京朝阳医院召开2025年度党委管理干部述职测评会

　　2026年2月6日，首都医科大学附属北京朝阳医院召开2025年度党委管理干部述职和测评会，院领导班子、党委管理干部和护士长参会，会议由党委副书记吕少丽主持。

大会现场

党委副书记吕少丽主持大会

　　全院临床、医技及职能部门负责人围绕“规矩医院内涵建设”主线逐一现场述职。临床与医技科室的汇报聚焦“内涵”与“实效”，集中展示了在提升重点病种诊疗能力、优化临床路径、加强人才梯队建设与科研教学等方面的扎实进展。各职能部门则紧扣“支撑临床、服务一线”的定位，着重汇报了在完善制度流程、优化组织架构、开展精准培训与强化考核评估等方面的举措和成效。各科室负责人立足外部环境变化与内部发展实际，深入剖析短板，并围绕2026年关键目标制定工作计划。

各科室负责人述职

　　院长李海潮对述职进行点评，并对下一步工作提出明确要求。他强调，中层干部述职应体现严谨务实的科学思维，回应上年度工作目标的完成情况，形成闭环。面对高质量发展与深化医改等现实挑战，他要求各干部深入思考国家政策要求，立足三甲医院功能定位，科学规划学科发展路径，扎实推进一院三区同质化与差异化发展。在学科与科研方面坚持需求导向、多元发展，加强临床与职能科室的高效协同，将发展目标切实转化为全院共识与扎实行动。

院长李海潮总结点评

　　党委书记、理事长纪智礼在总结讲话时，首先肯定了过去一年全体中层干部的担当与贡献。他指出，本次述职的核心在于直面问题、精准规划。面向未来，他强调时间管理是职业诚信与效能的基础，必须贯穿诊疗服务全流程；学科建设须坚持“六位一体”的模式，通过优化路径与推进器官系统学科改革实现内涵发展；科室管理要营造团结氛围、凝聚合力；全院须坚持问题导向，坚决摒弃回避问题的作风；行政部门要强化职业化意识与执行力，运用科学管理工具，加强协同联动，做到快速响应、坚决落实。

党委书记、理事长纪智礼总结讲话

　　会议明确，全院要自觉将思想和行动统一到院党委的决策部署与医院的目标任务上来，进一步将年度工作计划转化为具体、可执行的工作台账。全体干部职工将以此次会议为新的起点，共同奋力谱写医院高质量发展的新篇章。

党委办公室