呼吸所2025年度专业组工作汇报暨呼吸与危重症医学中心中层干部述职大会顺利召开

　　2026年2月1日，北京呼吸疾病研究所（以下简称呼吸所）2025年度专业组工作汇报暨北京朝阳医院呼吸与危重症医学中心（以下简称呼吸中心）中层干部述职大会在东大桥院区门诊十层报告厅顺利召开。院长李海潮，副院长、呼吸所所长童朝晖及相关职能部门负责人出席会议，与全体医护及科研人员齐聚一堂，共谋学科发展。与会人员既为“朝阳呼吸”一年来的突破感到自豪，也对标一流水准深刻反思，彰显了与医院高质量发展规划同频共振的坚定决心。

强化科研赋能 提升科研院所建设效能

　　会议上半场聚焦呼吸所学科建设的可持续发展。在北京市属科研院所改革与发展绩效评价的引领下，呼吸所锚定高质量发展目标，以改革破局、以创新赋能，推动学科稳步发展。2025年市属科研院所绩效评价中，呼吸所获评  “高水平科研院所”，成功跻身市属科研院所“第一梯队”，标志着核心竞争力实现质的跃升，为“十五五” 期间建设国际一流呼吸疾病研究高地筑牢根基。

呼吸所2025年度专业组工作汇报暨呼吸与危重症医学中心中层干部述职大会

呼吸中心主任黄克武作专题汇报

　　对标一流，重塑学科增长：呼吸中心主任黄克武作题为《呼吸中心学科现状及定位》的主题报告。报告以详实数据为支撑，将呼吸中心学科发展现状与国内高水平呼吸专科全面对标，客观剖析了平台能级、人才梯队及创新引领力方面的优势与短板。结合医院高质量发展七年行动规划，明确提出以“六位一体”为核心、以专业组建设为抓手、依托“五大平台+一个联盟”支撑体系的“十五五”发展路径，为学科未来高质量发展明确了具体方向。

　　专业组复盘，激发创新内生动力：随后，胸膜疾病、肺栓塞与肺血管病、呼吸内镜及介入等14个专业组负责人依次汇报。各组系统总结了2025年度医、教、研、防、管（呼吸慢病管理）方面的工作成效，同时针对发展薄弱环节，明确了“十五五”期间的攻坚方向与重点任务。会议强调，专业组作为学科建设的基本单元，要在原始创新与临床转化上精准发力，持续夯实学科发展根基。

　　资源集聚，赋能高水平成果孵化：过去三年，呼吸所聚焦高质量发展核心目标，在管理创新、科研攻关与人才培养三大领域成效显著，科研创新活力持续释放：累计获批国家级及省部级科研项目72项，在《JAMA》等国际顶刊发表论文474篇，获授权专利及软著63项，构建起“科研立项—成果产出—知识产权保护”的完整链条。2025年，呼吸所申报获批的2026年度市财政预算资金同比增长44.1%，为学科发展注入强劲动能。未来，呼吸所将以获批“北京市呼吸系统疾病多模态诊疗重点实验室”为契机，锚定“强学科、育人才、利其器”三大方向，深耕前沿研究、激发中青年人才创新潜能、升级科研硬件，孵化智慧医疗创新成果，以资源投入撬动学科发展提质增效，加快建设具有国际影响力的呼吸疾病研究与防治高地。

胸膜疾病、肺栓塞与肺血管病、呼吸内镜及介入等14个专业组负责人依次汇报工作

呼吸中心中层干部述职 压实责任谋新篇

　　会议下半场，黄克武、施焕中、王峰、杨媛华等14位中层干部围绕“党建引领、医疗提质、学科辐射”三大核心任务依次述职。他们跳出单一科室视角，彰显了作为国家重点专科在多院区一体化管理中的责任与担当。

　　平台建设实现新突破，区域协同构筑新格局：中心坚持“平台支撑、联盟辐射”发展思路，2025年成功获批“北京市呼吸系统疾病多模态诊疗重点实验室”“北京市慢性呼吸系统疾病防治办公室”及“新药械示范中心”三大市级平台。同时，推动呼吸专科联盟扩容至73家成员单位，初步建成立足北京、覆盖京津冀、辐射全国的呼吸疾病分级诊疗与防治网络。

　　医疗服务提质增效，专科建设领跑行业：三院区一体化运行成效突出，全年门诊总量突破28万人次，出院患者达1.5万余人次，同比分别增长25.05%和24.99%。呼吸内镜介入等特色技术稳步推进，全年完成各类呼吸内镜及介入诊疗操作6707例，其中四级呼吸介入手术占比达19.2%；肺功能检查量同比提升29.91%。呼吸与危重症医学科（PCCM）五大专病方向全部获评国家级示范单位，成为全国首家全覆盖标杆。多项国际领先新技术落地应用，在肺癌早诊早治与疑难危重症救治领域持续保持行业领先。

　　医研融合激活新引擎，医教协同增强软实力：中心坚持“临床出题，科研答题”，全年科研经费突破7200万元，SCI论文与专利产出量质齐升；教育教学方面，通过培养20名硕博研究生及117名进修骨干，不仅输出了技术，更传递“朝阳呼吸”的管理标准与文化理念，学科软实力显著提升。

　　荣誉彰显团队担当，精神传承凝聚力量：呼吸与危重症救治团队荣获“中国青年五四奖章集体”，这份荣誉，更是朝阳呼吸人精神追求的生动体现。

呼吸与危重症医学中心中层干部依次述职

职能处室精准把脉 多方协同明确路径

　　听取汇报后，各职能部门负责人立足医院发展全局，进行点评与工作指导。医务处处长王婷肯定了呼吸中心2025年在医疗服务提升、技术创新及医疗质控方面的成绩，并就病种结构优化、技术拓展、临床路径管理与医疗质量提升提出建设性意见。科研处处长王玮结合中心临床资源与平台优势，提出“以临床资源撬动科研产出”的策略，建议打通临床数据与科研转化的“最后一公里”。教育处处长穆博然坚持问题导向，指出当前教学工作中存在的不足，并围绕导师队伍建设、研究生培养与住院医师规范化培训管理等关键环节，提供政策指导与发展建议。护理部主任贾燕瑞强调，护理工作要紧跟呼吸学科前沿，加快专业转型，深化医护研协同，依托呼吸学科平台，着力推进肺康复护理的产学研建设，在随访、慢病管理与健康促进中发挥主导作用，构建覆盖全周期的呼吸疾病管理模式。

各职能部门负责人点评指导

领导寄语：对标一流 补齐短板 锚定目标

　　童朝晖充分肯定了呼吸所和呼吸中心2025年在平台建设、医疗突破、科研创新与人才培养等方面的成绩。他强调，要主动对标国内一流呼吸学科，保持清醒认清差距、精准补齐短板；深化临床与科研协同，紧抓北京市呼吸系统疾病多模态诊疗重点实验室的建设契机，强化原创性科研攻关，提升成果转化效能。

副院长、呼吸所所长童朝晖讲话

　　李海潮在总结讲话中，客观分析了呼吸所各专业组和呼吸中心在医疗服务能级、教学内涵建设及科研临床转化方面的不足与提升空间。他强调，要以此次会议为新起点，紧扣健康中国战略，纵深推进三院区一体化管理，科学优化各院区功能定位与患者收治路径；夯实教学质量，依托专科联盟开展多中心高质量临床研究。他寄语呼吸所与呼吸中心，以“十五五”规划为引领，发挥“国家重点临床专科”的辐射带动与示范作用，持续巩固并提升“朝阳呼吸”  的核心竞争力与行业引领地位。

院长李海潮讲话

　　2026年是“十五五”规划开局之年，也是北京朝阳医院高质量发展七年行动规划攻坚突破的关键之年。站在辞旧迎新的重要节点，呼吸所和呼吸中心将以本次会议为新起点，秉持攀登精神，在医、教、研、防、管协同发展的道路上脚踏实地、勇毅前行。全体朝阳呼吸人将以更昂扬的斗志、更务实的作风，夯实学科内涵、提升核心竞争力，为守护人民群众呼吸健康、推动呼吸学科高质量发展，贡献更具分量、更有温度的  “朝阳方案”。

呼吸所办公室 呼吸与危重症医学中心