6月4日上午，市医管中心“医耗联动综合改革及改善医疗服务行动计划联合督导检查组”一行14人赴我院进行督查，市医管中心副主任吕一平、市医管中心医疗护理处处长谷水、市医管中心科教处处长潘军华三位带队领导一同参加了此次督查行动。我院党委书记、理事长张金保，常务副院长张宏家，党委副书记陈勇，党委副书记、纪委书记梁金凤，副院长高黎、童朝晖、李德令、李晓北，总会计师邓亚芳，总药剂师刘丽宏及相关职能管理处室负责人陪同了督查。

　　督查会上，李晓北对医院前期的医耗联动综合改革准备情况，包括改善医疗服务的工作情况、风险点的梳理及应对措施、工作中的亮点及下一步计划等方面进行了简要的汇报。

　　随后，各个督查小组与医院的工作小组对接，分别就医改中的综合管理、药事耗材、物价运行、信息改造、培训落实及后勤保障等方面，进行了实地检查与考核。

　　在之后的反馈汇总中，各个督查小组成员均表示朝阳医院在此次医改中的表现非常突出，各项工作开展的都很详细，工作进程很顺畅，亮点鲜明，有许多其他医院可以借鉴的工作内容。但也确实存在一些需要完善和改进的地方。谷水表示，从此次督导检查的情况看，朝阳医院的医改准备工作内容丰富、完成较好。希望医院进一步落实完善与医改同步推进的改善医疗服务举措，确实保证此次医改的平稳推进，继续稳固在市属医院中承担急诊医疗服务的排头兵地位。

　　最后，吕一平进行了总结发言：她首先肯定了朝阳医院对此次督导检查的重视及医院为医改所做的各项工作的努力，并表示对此次督导检查的结果满意;随后，又提出了下一步的工作要求：

　　(1)在改革的准备工作上，要求继续查缺补漏，本部与西院区同步推进;

　　(2)在项目测算的基础上，考虑不同身份患者可能出现的不理解及投诉情况的应对及应急举措，要求在工作中要换位思考，多考虑患者的感受，提升患者的满意度和获得感;

　　(3)在切实落实改革与改善同步的工作上，要求医院要具体落实控费措施，将各类改善医疗服务措施的完成时间前提，争取在医改前完成。

　　我院党委书记、理事长张金保，常务副院长张宏家分别表态，一定将此次督导检查中存在的不足与问题积极整改，努力落实控费举措，加大并细化院内培训，确保医改各个节点平稳顺利。